Lean Construction
mar 20 de feb
|Semi presencial por plataforma ZOOM
Fecha: 20 al 29 de Febrero de 2024. Horario: Martes y jueves de 16:00 a 20:00 horas. Afiliado CMIC: $2,800.00 Público general: $4,060.00
Horario y ubicación
20 feb 2024, 4:00 p.m. – 29 feb 2024, 8:00 p.m.
Semi presencial por plataforma ZOOM
Acerca del evento
Objetivo:
Aprender y aplicar las herramientas de Lean Construction, que te permiten ejecutar proyectos constructivos de manera eficiente y eficaz, con un sistema de trabajo integral en todos los frentes.
Dirigido a:
Ingenieros Constructores, Ingenieros Civiles y Arquitectos que buscan complementar su formación para tener un mejor desempeño en el campo laboral, con herramientas orientadas al incremento de valor.
Requisitos:
Asistencia mayor del 90% a las sesiones de entrenamiento y realización al 100% de las actividades requeridas al final de cada sesión.
Temario:
1. Introducción
1.1 Enfoque estratégico al valor
1.2 Lean Thinking (pensamiento esbelto)
1.3 Creación del valor perfecto
1.4 Lean Management (Gestión Lean)
1.5 Principios y pilares del TPS
1.6 Organización y proyectos enfocados al valor
1.7 Liderazgo Lean
2. Eliminación de desperdicios y trabajo estándar
2.1 Valor y no valor agregado
2.2 Los ocho tipos de desperdicio
2.3 Genba y Genchi Genbutsu
2.4 El trabajo estandarizado
2.5 Las 5´s como base de transformación Lean
3. Last Planner System (LPS)
3.1 ¿Qué es el Last Planner System?
3.2 Beneficios del Last Planner System
3.3 Fases del Last Planner System
3.4 Roles y responsabilidades en el Last Planner System
3.5 ¿Cómo implementar el Last Planner System en un proyecto de
construcción?
4. Integración del Last Planner System (LPS) y el Sistema Exhibit
4.1 ¿Qué es el Sistema Exhibit?
4.2 ¿Cómo se integra el Sistema Exhibit con el Last Planner System?
4.3 Comunicación y colaboración en la implementación del Last Planner
System y el Sistema Exhibit
4.4 Caso práctico de aplicación de LPS
Duración: 16 horas de capacitación
Tickets
Lean Construction
Incluye diploma con valor curricular.
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