Administración de Obra

Objetivo:

·  Identificará las fases del proceso   administrativo, tomando en cuenta las normas y especificaciones del proyecto   con el fin de optimizar los recursos asignados.

•   Reconocerá la trascendencia que la planeación y la organización tienen como   elementos medulares en la administración eficiente de obras, examinando y   poniendo en práctica los fundamentos y herramientas que son indispensables   para una adecuada planeación y organización de una Obra, en base a la   metodología del PMI, contemplando principalmente la gestión del alcance,   tiempo y costo, a través de técnicas de instrucción, expositiva, demostrativa   y dialogo de discusión.

Dirigido a:

El   personal encargado de la administración y control de obras, supervisores,   residentes, superintendentes y todo el personal interesado en el tema.

Temario:

1. La administración y la   industria de la construcción.

2. La gestión del alcance.

2.1 Elementos del proyecto ejecutivo.

2.2 Conceptualización y definición del proyecto.

2.3 La determinación de las estrategias del   proyecto.

2.4 La formulación de las políticas de la obra.

3. Gestión del tiempo del   proyecto.

3.1 Métodos para la planeación del tiempo.

4. Gestión del costo de la obra

5. El aseguramiento de la calidad   en la planeación de la obra.

5.1 La elaboración de procedimientos.

6. Administración de la   comunicación del proyecto.

7. Administración del riesgo del   proyecto.

8.  Administración de los recursos humanos en el   proyecto.

8.1 Organización de proyectos vs organización   tradicional

8.2 Descripción de cargo

8.3 Matriz de responsabilidades.

9. Control de obra

Duración:30  horas de capacitación.