Administración de Obra

Objetivo:

El   participante aplicará los elementos que integran el proceso administrativo,   cumpliendo con los procedimientos constructivos, así como con los recursos   materiales y humanos a su cargo.

Dirigido a:

Gerentes   de Construcción, Residentes, jefes de Obra y auxiliares técnicos

Temario:

1. Introducción a la   Administración de las obras

1.1 Importancia de la administración   de las obras

1.2 Proceso Administrativo

2. Planeación de la obra

2.1 Importancia de la planeación de   obra

2.2 Análisis del proyecto   ejecutivo.

2.3 Análisis de las condiciones de   ejecución de la obra

2.4 Definición de Objetivos

3. Programación de Obra

3.1 Importancia de la Programación   de las obras

3.2 Métodos de programación.

3.3 Análisis del Programa General   de Obra

3.4 Optimización del programa de   obra

4. Presupuestación de la obra

4.1 Cantidades y Rendimientos de   Materiales, Mano de Obra y Maquinaria

4.2 Criterios para el cálculo del   Costo Directo e Indirecto

4.3 Criterios de cálculo del Costo   por financiamiento y el cargo por utilidad

5. Ejecución de obra

5.1 Funciones de los Responsables   de la ejecución de las obras.

5.2 Seguimiento y control de   recursos

5.3 Seguimiento y control de   Procedimientos Constructivos

5.4 Prevención de accidentes de   Trabajo

5.5 Avance de Obra

6. Control de Obra

6.1 El Costo Real de Obra y su   Comparación contra el Costo Programado

6.2 Control del Tiempo de Ejecución

6.3 Control de la Calidad

6.4 Evaluación de la Obra

Duración: 20 horas de capacitación.