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lun 22 de jul

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Semi presencial por plataforma ZOOM

Lean Construction (Nivel avanzado)

Fecha: 22 de Julio al 21 de Agosto de 2024. Horario: Lunes y miércoles de 15:00 a 18:00 horas. Afiliado CMIC: $4,500.00 Público general: $7,047.00

Las entradas no están a la venta
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Lean Construction  (Nivel avanzado)
Lean Construction  (Nivel avanzado)

Horario y ubicación

22 jul 2024, 3:00 p.m. – 21 ago 2024, 6:00 p.m.

Semi presencial por plataforma ZOOM

Acerca del evento

Objetivo:

Proporcionar las herramientas técnicas necesarias para optimizar la ejecución de proyectos de ingeniería, adquisiciones y construcción.

Al final del programa, los participantes podrán aplicar eficientemente los conceptos Lean en proyectos, mejorando la gestión y ejecución de cada fase del proceso.

Metodología:

El programa se llevará a cabo mediante una combinación de sesiones teóricas, estudios de caso y actividades prácticas. Se fomentará la participación activa de los participantes, promoviendo el intercambio de experiencias y la aplicación

directa de los conceptos aprendidos en situaciones reales.

Perfil del participante:

Conocimientos básicos en la filosofía Lean Construction

Equipo de cómputo personal

Temario:

1. Pensamiento Esbelto en Proyectos Constructivos

1.1 Organización y proyectos enfocados al valor en contextos EPC ((Engineering, Procurement and Construction))

1.2 Lean Thinking y Liderazgo Lean en proyectos de construcción.

1.3 Construcción de equipos efectivos y comunicación en proyectos EPC

1.4 Lean Construction y sus fundamentos.

1.5 Retos en la implementación de Lean Construction.

2. Eliminación de Desperdicios y Trabajo Estándar

2.1 Clasificación de valor y no valor agregado.

2.2 Los ocho tipos de desperdicio en construcción.

2.3 El trabajo estandarizado

2.4 Recorridos Gemba

2.5 Despliegue exitoso de Las 5's en construcción

3. Last Planner System (LPS)

3.1 Last Planner System como base de proyectos esbeltos.

3.2 Fases del Last Planner System.

3.3 Plan maestro.

3.4 Plan intermedio.

3.5 Plan de corto plazo.

3.6 Roles y responsabilidades en el Last Planner System.

3.7 Sesiones Pull.

3.8 Caso práctico de aplicación de LPS

4. Integración del Last Planner System (LPS) y el Sistema Exhibit

4.1 Visual Management.

4.2 ¿Qué es el Sistema Exhibit?

4.3 Integración del Sistema Exhibit con el Last Planner System.

4.4 Indicadores básicos y su comunicación.

4.5 Mejora continua y lecciones aprendidas en proyectos

Cada módulo incluirá una evaluación para medir el conocimiento adquirido, y al final del programa, se entregará un reconocimiento a cada participante, destacando sus aptitudes y habilidades, para facilitar la formación de equipos en

futuros proyectos.

Entregables:

Al finalizar el curso, se otorga constancia de participación a quien curse y apruebe

con el 90% de asistencia y 100% trabajos realizados en las sesiones

Duración: 30 horas de capacitación

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